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2015
11-23

信息化对企业来说有什么意义

前言

今天就是一群信息中心负责人做了深入的沟通,聊的话题就是信息化到底对企业来说有什么意义。

按说,作为专业的信息化负责人对这个问题应该很明白的,可是真真正正静下心里,细思考量,还真不是那么简单的事情。

如果你让软件厂商来说,肯定是天花乱坠的说一大堆。但是,他会给你一个前提,这个前提就是 管理规范化。废话!你怎么不要求所有人都是机器人,都听你摆布呢。

今天我要谈的信息化对企业的意义就是在现有的环境下,现有的中国式管理的情况下,到底有哪些意义?我目前在一家锅炉企业,我就针对离散型的企业例如我这家锅炉企业信息化工作来谈谈了。

知道咨询公司如何忽悠你么?

我们来看咨询公司是怎么说的.信息化的优点在于管理的优化。

计划型管理(办公 固资 人工 差旅 拜访 慰问 应酬 能效 …… )
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这是原来老的一套管理和业务驱使能将比

信息化管理 (智能化系统 + 时间节点 + 预警体制 + 标准化 + BI )

将复杂工序变转为简单

将企业“垃圾时间”全清掉,余下的都是“能效时间” 完成这一壮举

信息化管理就自然可以称为 创收化管理

对不对呢?大家可以发表意见。反正我是不敢苟同的。

那么我是怎么认为的呢,我分为管理和效益两方面来说。

企业信息化是对企业的管理的优化

信息化说到底是属于管理的范畴。那么企业信息化的最大的功能莫过于对于管理的促进。这个促进分为5个方面。
1.信息化收益基本是无形资产收益,无法转化为实质性收益。
2.信息化可以通过标准的流程与制度规避收益漏洞。
3.信息化可以将业务与业务间连接起来,使之变得更灵动。
4.信息化是将成本的使用控制到可控范围,避免成本浪费。
5.信息化可以将人为管理转变为系统管理,规避人情滞推。

总结来说,企业信息化让企业的管理更规范,钱财使用更合理。

 信息化可以为企业带来的经济利益

我们先看各位朋友是如何讨论的

1.首先人力、效率、时间、流程优化都可以这算成费用也就是IT应收。

2.大家看下面的案例。

信息化对企业来说有什么意义 - 第1张  | 风影流水的博客

3.还有一种思路就是把IT当成业务部门,创收。项目前后效率对比、人员配备、扩展性节约成本。

4.我们的IT是否应该关注用户(使用者和领导),图表和数字是大家易会易懂的好路径,图表和数字做好了效益什么的就易见了;关注业务,IT要融入业务,业务是根本,所谓+,既是业务用了IT工具,如虎添翼了。

5.现在评估系统要不要,就问:不用系统行不行,能不能干? 要是不行 啥也别说 上要是行,再分析有没有系统之间的管理差异、效率差异和投入成本的比较。

比如手工操作,需要的人员、具体的作业流程、有没有什么漏洞就是风险的成本有多少。然后看上套系统对这些问题是否能够解决。目前对于大企业来讲,上系统很多是管理的需要,而不是业务的需要。因为层级多,上面想准确了解下面的信息的话,就需要信息系统的支持了。

我为锅炉厂做的信息化作用分析

信息化对企业来说有什么意义 - 第2张  | 风影流水的博客

由于涉及到公司的机密,我这里只将目录粘贴到这里,大家可以根据我的目录进行考量。

一、 前言 3

二、 锅炉企业信息化投资的必要性 3

1. 时代推动企业需要信息化建设 3

2. 国家战略推动信息化建设 5

3. 市场变革需要信息化建设 5

4. 锅炉行业企业已经进行了信息化建设 6

5. 我司信息安全问题亟待信息化建设解决 7

(1) 财务系统无冗灾措施,一旦故障,后果严重 7

(2) 企业资料需要安全保障措施,网络账号无安全保障 7

(3) 技术部门电脑缺乏维护,使用感觉差 8

(4) 网络结构不合理,部门不连通 8

三、 信息化如何为公司省钱 9

四、 信息化如何为公司创造效益 11

五、 信息化愿景 14

六、 总结 18

 



最后编辑:
作者:wxcad
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。